1 穩步發展製造業、快速提升高科技產業具體實施步驟
1、以現代企業製度武裝傳統製造業，傳統製造業要規模經營。
2、持續在現代製造業中開創藍海
，不斷提升自動化與機械化的作業能力。
3
、打造國內第一的整站設備服務商

，延伸整站設備的產業鏈。
4、以航空產業的發展為契機，延伸航空產品的產業鏈。
5、高科技產品要占集團銷售收入的50%。

2 繼續建立現代化企業管理製度
1
、五項機製考核高層領導（淨資產收益率、企業管理能力與員工滿意度、稅收
、利潤、員工收入）。
2、深度實行現代企業管理製度。
3
、全麵推行財務管理，十二五期間，集團財務係統實行信息化管理。
4、集團化協調人力資源，建立富仁式培訓機製。

3 全麵提高員工生活質量、高度回饋社會大眾
1、推廣一線員工利潤分享計劃，實行中層幹部持股機製。
2

、繼續以仁慈、仁愛、仁情關懷公司內部弱勢群體
，堅持“多元
、溝通

、包容、創新、和諧”的企業文化。

4 全(quan)集(ji)聚(ju)各(ge)方(fang)資(zi)源(yuan)，凝(ning)聚(ju)自(zi)生(sheng)力(li)量(liang)，開(kai)創(chuang)美(mei)好(hao)十(shi)二(er)五(wu)，融(rong)合(he)富(fu)仁(ren)整(zheng)體(ti)實(shi)力(li)，憑(ping)借(jie)各(ge)方(fang)力(li)量(liang)，實(shi)現(xian)全(quan)方(fang)位(wei)飛(fei)躍(yue)。十(shi)二(er)五(wu)末(mo)
，集(ji)團(tuan)年(nian)銷(xiao)售(shou)額(e)達(da)到(dao)50億元，員工平均收入達到8萬元